Transformation - Harold AleXander

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Transformer pour adapter ... et voguer sereinement vers de nouveaux horizons

Comme tout corps vivant les entreprises (et leur environnement) se transforment. Ce qui est pertinent à un moment de leur évolution ne l'est plus nécessairement à un autre.

Insensiblement ou rapidement, les groupes subissent de profondes mutations :

  • Croissance organique ou externe

  • Internationalisation

  • Restructuration

  • Evolution de l'environnement reglementaire ou concurrentiel


Adapter à la nouvelle situation devient une nécessité.
Parmi les paramètres de la transformation :

  • Gouvernance

  • Structure et organisation

  • Procédures et processus

  • Outils de pilotage

  • Systèmes d'information de gestion


Une transformation réussie intègre :

  • Stratégie, culture d'entreprise, environnement

 
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