Outils de pilotage - Harold AleXander

Aller au contenu

Menu principal :

Outils de pilotage : amélioration de l'existant

Industrie du luxe

  • Formalisation des objectifs stratégiques à moyen et long terme et des besoins d'information du Management et des Opérations non couverts


  • Audit de la qualité de l'information financière (comptabilité, contrôle de gestion, cohérence budget/réel, qualité des estimés et de l'atterrissage) et non financière existante par rapport aux besoins exprimés, tests d'adhésion des opérationnels au projet d'amélioration (charge de travail, culture financière, aisance systèmes), revue de systèmes existants


  • Définition des outils systèmes adaptés au cahier des charges


  • Augmentation progressive de la qualité de l'information issue des systèmes existants


  • Formation des utilisateurs aux nouveaux outils


  • Tests de mise en place et de satisfaction des utilisateurs à tous niveaux


Résultat :
forte acceptation de l'outil par le management à qui il a permis de fixer de nouveaux objectifs de réduction des coûts opérationnels, utilisation pour les bonus.

 
Copyright 2016. All rights reserved.
Retourner au contenu | Retourner au menu