Transformer pour adapter ... et voguer sereinement vers de nouveaux horizons
Comme tout corps vivant les entreprises (et leur environnement) se transforment. Ce qui est pertinent à un moment de leur évolution ne l'est plus nécessairement à un autre.
Insensiblement ou rapidement, les groupes subissent de profondes mutations :
Croissance organique ou externe
Internationalisation
Restructuration
Evolution de l'environnement reglementaire ou concurrentiel
Adapter à la nouvelle situation devient une nécessité.
Parmi les paramètres de la transformation :
Gouvernance
Structure et organisation
Procédures et processus
Outils de pilotage
Systèmes d'information de gestion
Une transformation réussie intègre :
Stratégie, culture d'entreprise, environnement